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Controlling

Auf dieser Seite erfährst du, welche Kennzahlen für deinen Betrieb wichtig sind und wie du anhand dieser deine Kosten optimierst und auch deinen Umsatz steigerst.
wareneinsatz optimieren

Richtig Einkaufen: So optimierst du deine Kosten

Erfahre in diesem Gastbeitrag von MEINbusiness, wie du deinen Einkauf analysieren, optimieren und dadurch Geld sparen...
renner-penner-analyse

Vorlage: Umsatzsteigerung durch Renner-Penner-Analyse

Schnelle Einführung in die Renner-Penner-Analyse Methode, mit der man jedes Gericht gemäß des generierten Umsatzes bewerten und diesen steigern kann.
Wareneingangsbuch

Wareneingangsbuch für die Gastronomie - So geht's ganz einfach (Excel Vorlage)

Wir haben uns in das zugegebenermaßen trockene Thema reingefuchst und verraten euch alles, was ihr wissen müsst - und dazu gibt's noch eine Excel-Vorlage!
KI Gastronomie

KI in der Gastronomie: Wie die Technologie das Gastgewerbe bereichern kann

Digitalisierung und Gastgeber*in sein, das passt einfach nicht zusammen. Oder vielleicht doch?
krankheitsquote

Die Krankheitsquote als Kennzahl im Betrieb – die Basics

Wir zeigen euch heute, was es mit der Krankheitsquote auf sich hat, welche Berechnungsformeln es dafür gibt und wie ihr euch die Quote bei der Personalplanung zu Nutze machen könnt. Let’s go!
Wareneinsatzquote

Gastronomie Controlling: Wareneinsatzquote nutzen

In unserem letzten Newsletter haben wir an einem Beispiel verdeutlicht, dass man mit einfacher Datenanalyse seine Produktivität deutlich steigern kann. Heute präsentieren wir eine Methode, mit der man ungewöhnlichen Warenverbrauch erkennen und vermeiden kann.
Personalkennzahlen

Personalkennzahlen der Gastronomie sinnvoll ermitteln und nutzen

Wer mit seinem Unternehmen erfolgreich sein will, muss stets alle anfallenden Kosten im Auge behalten, dies gilt besonders für das Gastgewerbe. Neben dem Wareneinsatz stellen die Personalkosten hier den größten Kostenblock dar – und zudem einen, der durch geschickte Dienstplanung und regelmäßige Kontrolle beherrscht werden kann. Wir geben Denkanstöße, wie man geeignete Personalkennzahlen errechnet und diese zur Optimierung der Betriebsabläufe nutzt.